Téléchargez
Afin de donner une dimension stratégique à la RSE et d’inscrire les enjeux RSE dans les business modèles des marques et enseignes du Groupe, PPR est doté d’une Direction RSE dédiée, directement rattachée au Président du Groupe et représentée au Comité Exécutif.
Le Groupe a défini 7 enjeux RSE prioritaires qui forme un cadre d’intervention commun à toutes les branches du Groupe même s’il appartient à chacune de se doter d’objectifs et de plans d’actions qui tiennent compte de leurs spécificités, de leur niveau de maturité sur les sujets et de leurs activités et marchés d’implantation.
S’appuyant sur le socle de l’engagement du Groupe que sont le Code de conduite des affaires du Groupe, l’adhésion du Group au Global Compact et le mode de gouvernance de PPR, ces 7 enjeux concernent les fondamentaux des métiers des marques et enseignes :
- Enjeu n°1 : Développer l’employabilité à travers la gestion des compétences et la formation
- Enjeu n°2 : Former chaque manager aux enjeux de la diversité
- Enjeu n°3 : Intégrer des critères RSE dans le choix des fournisseurs
- Enjeu n°4 : Mesurer et limiter les émissions de CO2 liées aux transports
- Enjeu n°5 : Réduire l’impact environnemental des magasins et des infrastructures
- Enjeu n°6 : Promouvoir des produits et usages responsables
- Enjeu n°7 : Mettre en place des programmes de solidarité en lien avec l’activité des sociétés
L’ensemble de ces objectifs est revu annuellement par un Comité RSE PPR, composé des membres du Comité exécutif du Groupe. Il a pour mission de s’assurer de la définition d’objectifs sur ces enjeux et des résultats concrets des politiques et projets mis en œuvre.
