CFAO se développe autour de 4 business units :

 

Dans chacune de ses activités, CFAO s’appuie sur des équipes dédiées. Ses 10 192 collaborateurs évoluent au sein de 149 filiales et 287 sites. Présent sur le continent africain depuis 120 ans, CFAO est aujourd’hui implanté dans 33 pays d’Afrique (69,8 % de son chiffre d’affaires), 6 collectivités d’outre-mer et au Vietnam.

CFAO Automotive est le leader de la distribution automobile en Afrique méditerranéenne et subsaharienne avec 69 800 véhicules neufs vendus en 2007. La Business Unit distribue les plus grands constructeurs automobiles mondiaux tels que General Motors, Toyota, Renault/Nissan, Daimler-Chrysler, PSA Peugeot Citroën, BMW, Ford, Mitsubishi... Elle est également active dans la vente des véhicules utilitaires avec les marques Volvo Trucks, Renault Trucks, Iveco, Isuzu et DAF.

Eurapharma, premier groupe de distribution pharmaceutique sur le continent africain et dans les collectivités d’outre-mer, détient jusqu’à 37 % du marché de la répartition pharmaceutique en Afrique subsaharienne.

CFAO Technologies, acteur important dans le domaine des nouvelles technologies de l’information et de la communication en Afrique, a pour partenaires stratégiques les leaders du secteur : IBM, Microsoft, Cisco, Oracle, Siemens, Motorola, Sharp et Lexmark.

CFAO Industries & Trading collabore avec des marques de renom telles que Heineken, Coca-Cola, Bic© ou Peugeot Moto Cycles, dans le domaine de la production et de la distribution de biens de consommation courante.

 

Grâce à son savoir-faire dans chacun de ses 4 métiers et à son expertise sur ses marchés, CFAO occupe aujourd’hui des positions de leader sur le continent africain. De 2000 à 2007, CFAO a poursuivi une politique ambitieuse de croissance par la création d’entreprises nouvelles mais aussi par l’acquisition de sociétés et de cartes d’importation et de distribution. Sur cette période, CFAO s’est implanté dans 18 nouveaux pays.

 

Grâce à une solide maîtrise de la matrice risque/rentabilité, associée à une diversification géographique et professionnelle, CFAO a connu sur les 10 dernières années, une remarquable période de croissance et de rentabilité : son chiffre d’affaires et son résultat opérationnel courant ont été multipliés par 2,5. Cette performance souligne la pertinence de sa stratégie d’investissement.

 

Distributeur des plus grandes marques mondiales, CFAO affiche sa différence par son offre de services avant et après-vente, par l’amélioration de ses dispositifs opérationnels (show-rooms, entrepôts, ateliers, systèmes d’information…) et par sa chaîne d’approvisionnement rapide.

 

Un des axes prioritaires de la stratégie de développement de CFAO se situe sur les marchés d’Afrique méditerranéenne. Ainsi, en 2007, l’Algérie est devenue le premier pays de CFAO en termes de chiffre d’affaires. A moyen terme, CFAO a pour ambition de réaliser un quart de son chiffre d’affaires dans les pays d’Afrique méditerranéenne, contre 17 % aujourd’hui. CFAO Automotive distribue General Motors et DAF au Maroc, GM, Isuzu et BMW en Algérie. Sur ces 2 pays, l’activité a progressé de 69 % en 2007. Eurapharma a développé son activité en Algérie, lancée courant 2006. Parallèlement, l’enseigne souhaite renforcer ses positions en Afrique anglophone, à l’Est notamment. En Asie, CFAO s’est implanté au Vietnam et y commercialise des biens d’équipement (Volvo Trucks et Sandvik), comme des véhicules particuliers.

 

CFAO est un acteur économique avec un engagement fort de responsabilité sociale. Créée en 2002, l’association “CFAO Solidarité” porte ses efforts en priorité sur l’éducation (bourses scolaires) et la santé (lutte contre le virus VIH/Sida).

 

En 2007, CFAO a affiché un chiffre d’affaires de 2 535 millions d’euros, en progression de 14,2 % en réel et de 20,2 % en comparable. Le résultat opérationnel courant enregistre une progression de 27,4 %, à 232 millions d’euros.

 

En 2008, CFAO a pour ambition de poursuivre une croissance forte en renforçant ses activités existantes et en complétant ses positions internationales.