En bref
La valorisation et le développement des compétences et des talents des collaborateurs du Groupe est l’un des enjeux essentiels des politiques Ressources Humaines. Cette stratégie se veut en cohérence avec le positionnement stratégique du Groupe : culture de la performance, internationalisation et esprit d’entreprenariat.
Accompagner les collaborateurs
Clé de voute du dispositif, l’entretien annuel d’évaluation de la performance permet la construction d’une véritable politique de développement, dans un souci constant de proximité pour un meilleur accompagnement des collaborateurs.
Recruter et attirer les talents
PPR se fixe pour objectif de devenir un groupe de « préférence » et s’organise pour recruter et attirer les talents : politique de relations écoles, de recrutement, d’intégration des nouveaux collaborateurs, de formation en continue ou politique de rémunération sont autant d’éléments qui traduisent la volonté forte et cohérente du Groupe en la matière.
Promouvoir l’égalité des chances
La promotion de la diversité, engagement porté au plus haut dans le Groupe, nourrit l’intégralité des processus ressources humaines, notamment dans la politique d’emploi à destination des personnes handicapées.
Favoriser le dialogue social
PPR favorise la libre expression de ses collaborateurs et le dialogue social avec les représentants du personnel. PPR illustre cette volonté avec le baromètre interne et les deux instances de dialogue au niveau du Groupe.
Garantir la santé et la sécurité
PPR et ses enseignes considèrent comme devoir fondamental d’assurer la santé et la sécurité de leurs collaborateurs. L’objectif de PPR est de déployer des procédures et des programmes d’actions dans les enseignes limitant les risques prépondérants, variables selon les enseignes.