Promouvoir l'égalité des chances

Le groupe PPR rassemble une diversité de collaborateurs au travers de ses différentes enseignes et métiers. Conscient de cette richesse, PPR s’engage à promouvoir l’égalité des chances et de traitement. Il s’agit d’un avantage économique et concurrentiel, d’un facteur de cohésion sociale et de dialogue et d’un engagement socialement responsable.
La Direction des Ressources humaines du Groupe a aujourd’hui donné un cadre à cet engagement, initié dès 2001 par SolidarCité : favoriser l’égalité des chances et de traitement pour des publics qui pourraient être discriminés du fait de leur état de santé, leur genre, leur âge ou de leurs origines. Il ne s’agit pas de segmenter les collaborateurs ou de mettre en œuvre des mesures de l’ordre de la discrimination positive.

 

Un engagement pris au plus haut

François-Henri Pinault a formalisé l’engagement du Groupe en France par la conclusion d’une convention de partenariat avec l’AGEFIPH pour l’emploi des personnes handicapées au sein du pôle Distribution en mars 2005 et par la signature de la Charte de la diversité en mai 2005 (déjà signée en 2004) et celle de la Charte d’engagement des entreprises au service de l’égalité des chances dans l’éducation en décembre 2006. Cet engagement est également présent au sein du Code de conduite des affaires de PPR, déployé auprès de l’ensemble des collaborateurs depuis 2005.

 

Un pilotage inter-enseignes

Une des particularités de PPR est son mode de management décentralisé. Le Groupe a donc pour rôle de fixer et de communiquer un cadre, de favoriser la réflexion au sein de chacune de ses enseignes, de les inciter et de les accompagner dans cette démarche.
Ainsi, la Direction des Ressources humaines du Groupe coordonne, via le Comité diversité, l’engagement au sein du pôle Distribution en s’appuyant sur des managers de chaque enseigne. Ce mode de fonctionnement permet de répondre au mieux aux problématiques propres des enseignes en termes de culture, d’histoire et de bassins d’emploi. Il favorise et garantit également une appropriation du sujet par chacune des entités qui compose le Groupe.
Pour construire sa politique en matière de diversité, le groupe PPR a initié en 2004 trois diagnostics au sein du pôle Distribution menés par des conseils externes et indépendants. Outre les conclusions et conseils ouvrant sur l’élaboration de plans d’actions, les diagnostics participent d’un engagement du Groupe et ont constitué le point de départ d’une première sensibilisation des équipes qui y ont contribué. Ce dispositif est complété par une veille sur les pratiques externes au Groupe.

 

PPR, qui s’était engagé à réaliser 160 embauches jusqu’au 28 février 2007 dans le cadre du partenariat avec l’AGEFIPH, a réalisé en 2006:  

- 241 embauches (57 % en CDI)
- 225 actions d’insertions (comprenant également les stages, l’intérim ou les CDD inférieur à 6 mois).

 

Des actions de sensibilisation et de formation

Pour atteindre et accompagner ces objectifs et ces résultats, PPR et les enseignes du pôle Distribution développent des actions de sensibilisation. 
En 2006, le sujet de la diversité a été abordé dans toutes les enseignes : à la Convention cadre de CFAO en octobre réunissant 200 personnes, aux réunions de Directions du pôle Enfants-Famille et du pôle Senior de Redcats avec 220 participants, ainsi qu’à Conforama. Elle a également été sujet de formation pour les 6 800 collaborateurs (managers et non-managers) de La Redoute.

La sensibilisation à l’emploi des personnes handicapées, s’est également poursuivie en 2006 : les collaborateurs du pôle Distribution en France, de Conforama Espagne, de Conforama Croatie et de Conforama Italie, soit environ 44 000 personnes, se sont mobilisés le 14 novembre. Cette opération a consisté en une campagne d’affichage « on ne choisit pas d’être handicapé, mais on choisit de travailler ensemble », suivie de la distribution aux collaborateurs d’un bracelet « la Différence, c’est ce qui nous lie » à porter en soutien des engagements pris par le Groupe pour le handicap et pour la diversité.

 

L’égalité des chances dans les process Ressources humaines : du recrutement à la gestion de carrière

Grâce au versement de la taxe d’apprentissage, les enseignes du Groupe soutiennent près de 450 établissements. Les relations que le Groupe entretient avec des organismes tels que les Centres de formation d’apprentis (CFA), les collèges, les lycées, les associations ou les écoles de commerce et d’ingénieurs, soulignent l’engagement opérationnel des enseignes de PPR en faveur de la diversité des parcours de formation initiale.
Par ailleurs, et afin de favoriser la diversité dans les candidatures, PPR et ses enseignes ont recours à des sites d’offres d’emploi généralistes ou spécialisés tels que Hanploi, et concluent des partenariats avec des structures favorisant l’insertion de personnes handicapées ou de personnes socialement exclues, telles que Cap Emploi , Arès Atelier  ou Janus .

Enfin, le Groupe participe à des forums de recrutements destinés à des publics en difficulté de recrutement.

 

L’implication des partenaires sociaux

Le groupe PPR a souhaité associer son Comité d’entreprise européen à sa démarche pour l’égalité des chances. Ainsi, le 30 novembre 2006, le dialogue a débuté par une présentation des législations et pratiques européennes en matière de diversité suivie de l’exemple d’une bonne pratique de PPR en France : le management du handicap. Cette approche, point de départ des discussions futures, a permis d’amener l’ensemble des partenaires à un niveau de connaissances homogène et d’échanger sur les perceptions et actions locales.

 

Le dialogue se poursuit en 2007.