PPR - Egalité des chances

Actions et résultats de la Mission Handicap

PPR, en tant que Groupe responsable, a pour engagement de concilier efficacement performances économiques, responsabilité sociale et préservation de l’environnement. Pour cela, il développe des actions innovantes en matière de développement durable.

L’appropriation de ce concept se traduit par une démarche de responsabilité sociale et environnementale (démarche RSE) transverse à toutes ses enseignes, qui conditionne une politique ambitieuse, plurielle et novatrice. La politique RSE pilotée et développée par PPR est structurée notamment autour du Code de conduite des affaires, cadre de référence qui garantie le bon comportement de l’ensemble des marques du Groupe.

Organisation décentralisée autour de deux pôles d’activités, la distribution et le luxe, PPR met en œuvre toutes les actions nécessaires pour que chaque enseigne, en fonction de sa spécificité, de son métier, de ses engagements et de sa culture, puisse mettre en place des projets de responsabilité sociale et environnementale en synergie avec la politique et l’esprit général du Groupe en la matière.

L’année 2006 est l’année de renforcement des avancées et démarches clés initiées les années précédentes, au premier rang desquelles la poursuite du déploiement et du bon suivi de la bonne application du Code de conduite des affaires. Véritable colonne vertébrale de la politique RSE de PPR, le Code formalise les engagements du Groupe vis-à-vis de :

- ses collaborateurs ;
- l’environnement ;

- ses clients ;

- ses partenaires ;
- la société ;
- ses actionnaires.

En résumé

Thème : l’égalité des chances
Sujet : Mission handicap
Entité concernée : PPR
Date de création : 2005
Extrait : l’engagement du Groupe en faveur de l’emploi des personnes handicapées se poursuit

Actions et résultats de la Mission Handicap

Comprendre ce qu’est la Mission Handicap

Créée en 2004, Mission Handicap est un groupe de travail inter-enseigne et pluridisciplinaire dont le rôle est de définir des orientations, de décider des engagements communs concernant l’emploi des personnes handicapées et d’échanger sur les meilleures pratiques sur le sujet.

Le 1er mars 2005, la signature d’une convention-cadre a scellé un partenariat de deux ans (jusqu’au 28 février 2007) avec l'Association pour la Gestion du Fonds pour l’Insertion professionnelle des Personnes Handicapées (Agefiph), sur le périmètre Redcats, Fnac, Conforama et Printemps. Il s’agissait de recruter 160 personnes au sein du Groupe (60 en 2005/2006 et 100 en 2006/2007), et de mener à bien les différentes actions de la Mission Handicap.

Bilan 2006 des 4 axes de travail de la Mission Handicap

1) L’information, la sensibilisation, la communication

• L’ensemble des collaborateurs a bénéficié d’une sensibilisation au sujet grâce des réunions d’information (pour 45% d’entre eux), une journée de mobilisation, des articles sur les supports de communication interne…
• Des actions spécifiques ont également été menées auprès des managers.

2) L’Embauche

• Au 28 février 2007, 241 embauches ont été réalisées.

• Des travailleurs handicapés en recherche d’emploi et de formation ont bénéficié de contrats de professionnalisation d’une durée de 1 à 2 ans sur les métiers de Logisticien ou Vendeur Produits Techniques à la Fnac, ou Téléconseiller chez Redcats. Ces initiatives sont aujourd’hui reprises par Conforama.
A ces 241 embauches s’ajoutent également des CDD, des stages écoles, et contrats d’intérim de moins de 6 mois, portant le nombre total d’actions d’insertion à 466.

3) Le maintien dans l'emploi des travailleurs handicapés

• 63% des collaborateurs devenus inaptes ont été reclassés dans le Groupe.
• Un audit des situations d’inaptitudes a été mené sur le site industriel de La Redoute en vue d’établir des plans d’actions préventifs.

4) La diversification des achats avec le secteur protégé

Près d’une cinquantaine de partenariats a été conclue avec le secteur protégé au cours des deux dernières années, permettant ainsi à des personnes handicapées de s’insérer socialement et professionnellement dans des structures adaptées à leur handicap.
Parmi les plus emblématiques, le nettoyage des gilets des vendeurs des magasins Fnac situés à Paris et en Ile de France (en cours de déploiement en province), certains travaux d’imprimeries au siège du Groupe PPR ou encore la sous-traitance d’une activité de scannage des bons cadeaux du pôle sénior de Redcats Group.

Fort des premiers résultats, l’engagement du Groupe en faveur de l’emploi des personnes handicapées se poursuit en 2007 :

- un nouveau partenariat avec l’Agefiph a été signé en mai incluant de nouvelles actions et des nouvelles enseignes, notamment du pôle Luxe.

- une discussion est prévue avec le Comité d’Entreprise Européen sur le thème spécifique de l’emploi des personnes handicapées en Europe.

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