Les piliers de l'engagement du Groupe
PPR donne sa préférence à des partenariats de long terme, gages de continuité et de fiabilité. Quelle que soit l’origine géographique ou la taille de son fournisseur, le Groupe a le même niveau d’exigence avec tous.
Ces relations partenariales durables reposent sur un ensemble de règles strictes énoncés notamment dans :
1- le Code de conduite des affaires de PPR,
2- le Code de conduite de Puma et,
3- la Charte fournisseurs.
L’intégralité des documents se base sur les principales conventions de l’Organisation Internationale du Travail (OIT) et les textes internationaux de référence en matière de Droits de l’Homme. Pour travailler avec PPR, les partenaires doivent formaliser leur adhésion et leur engagement au respect des principes fondamentaux énoncés dans le Code de conduite des affaires, le Code de conduite de Puma et les différentes chartes en signant ces documents.
En complément de la charte fournisseurs, la structure d’achats indirects de PPR (PPR Buyco) a élaboré en 2004 une Charte de déontologie spécifique à la logistique et au transport. Transmise à tous les transporteurs sous contrat PPR depuis 2005, elle précise notamment les engagements de limitations de temps de travail des chauffeurs ou des critères environnementaux que les entreprises contractantes et leur sous-traitance doivent respecter.
La participation active au sein de l’Initiative Clause Sociale et de la FLA
L’engagement de PPR se manifeste également par l’adhésion de certaines de ses branches à l’Initiative clause sociale (ICS) et par l’adhésion de Puma à la Fair Labour Association (FLA).
L’Initiative clause sociale (ICS) est une structure qui regroupe 14 des plus grands distributeurs français autour d’un engagement : inciter leurs fournisseurs à respecter les principes universels des Droits de l’Homme et la réglementation sociale locale dans leurs unités de production.
La FLA est une association externe et indépendante, dédiée au contrôle et à la mise en place des standards essentiels en matière de travail tout au long des chaînes d’approvisionnement. Après 3 ans de mise en conformité de son système aux exigences de la FLA, Puma est devenu un membre accrédité de la FLA au début de l’année 2007.
Avec l’intégration de Puma, le groupe PPR introduit une nouvelle approche et un nouveau système de relations avec ses fournisseurs ainsi que des nouveaux outils pour assurer qu’ils respectent les engagements de la marque. Cependant, quels que soient l’approche, le système et les outils utilisés par les branches de PPR, ceux-ci ont tous pour objectif d’accompagner les fournisseurs du Groupe à acquérir un standard minimum en termes de conditions de travail et ainsi assurer des relations durables et pérennes.